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Am 22. Februar 2025 hielt Yongkang Shangxia Industry and Trade Co., Ltd. eine Mitarbeiterversammlung ab. Der Zweck dieser Konferenz ist es, die vergangene Arbeiten zusammenzufassen, sich auf die zukünftige Entwicklungsrichtung zu freuen und den Zusammenhalt des Teams zu stärken. Während des Treffens teilte das Management die jüngste Strategie und Ziele des Unternehmens und ermutigte die Mitarbeiter, aktiv an der Arbeit des Unternehmens teilzunehmen und gemeinsam das Wachstum und den Fortschritt des Unternehmens zu fördern
1: Kündigen Sie das 2025 -Ausgangsziel von 2025 an: Klären Sie die Produktions- und Umsatzerwartungen des Unternehmens im neuen Jahr, um alle Mitarbeiter dazu zu motivieren, zusammenzuarbeiten, um das Ziel zu erreichen.
2. Setzen Sie die Managementziele für 2025: Betonung der Managementprioritäten in drei Bereichen der Qualität, Geschwindigkeit und Service, um die allgemeine Arbeitseffizienz und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Die qualifizierte Rate der fertigen Produkte beträgt 99%. Das Lieferziel beträgt 15-20 Tage. Das Vertriebsteam des Kundenanforderungen reagiert innerhalb von 24 Stunden mit einer Lösung
3. Ankündigte neue Leistungen für Mitarbeiter für 2025: Einführte die neuen Vorteile des Unternehmens für Mitarbeiter, um ihr Zugehörigkeitsgefühl und ihre Motivation zu verbessern.
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